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O que fazemos?

Análise

Análise

É preciso começar por compreender o mundo em que vivemos. Como são os problemas sociais que enfrentamos? Existe colaboração num dado sistema? Como é a realidade à nossa volta?
Mapeamento de relações colaborativas

Através da auscultação feita às instituições e agentes de um dado sistema, a partir de entrevistas, grupos focais e questionários, é desenvolvido um mapa das relações colaborativas que existem nesse contexto: quem colabora com quem? Quais os laços mais fortes e mais fracos? Quem colabora mais? Quem trabalha mais isolado? A colaboração é formal ou informal? O mapeamento responde a estas questões para que, deste diagnóstico, se possam identificar os pontos de melhoria e os pontos de alavancagem, para a criação de um sistema mais colaborativo!
Este é um produto desenvolvido pela Academia de Liderança Colaborativa e entregue em formato de manual, apresentando a análise feita, as conclusões retiradas e as sugestões de próximos passos.

Mapeamento de problemas sociais complexos

Reunindo os diversos agentes de um dado ecossistema, é construído o mapa conceptual de um dado problema social complexo identificado, para que melhor se consiga compreender as suas diversas dimensões e as relações entre elas. Este é o pontapé de partida para a reflexão séria e consciente em torno de um dado problema, a que se pretende responder.
Este é um produto desenvolvido pelos participantes do grupo, com o apoio e orientação da Academia de Liderança Colaborativa, identificado e entregue em formato de manual, apresentando a análise feita e as conclusões retiradas.


“Pobreza significa baixo rendimento? Sim, em parte. Mas quais são os determinantes desse baixo rendimento? É fruto da deficiente economia nacional ou regional, ou é resultado das deficiências das competências ocupacionais e cognitivas da força de trabalho? Se for esta última a definição do problema e a sua solução passa por envolver o sistema educativo. Mas será dentro do sistema educativo que o problema da pobreza reside numa deficiente saúde física e mental? E se é isso, devemos juntar essas causas ao nosso pacote de informação e procurar dentro dos serviços de saúde uma causa plausível. Devemos incluir a privação cultural? A desorganização espacial? Problemas de identidade? E por aí adiante.”

Rittel e Webber (1973)
Sensibilização

Sensibilização

“Somos ensinados a competir: precisamos de mostrar o poder da colaboração!”

Evento “Colaborar faz toda a diferença”

O que é?
Encontro sobre os desafios e os fatores de sucesso da colaboração numa determinada área de atuação.

Para quem?
É um espaço de encontro, reflexão, aprendizagem e inspiração, para agentes que, a nível nacional, atuam na mesma área.

Como?
São convidados representantes de projetos colaborativos dessa área, para que partilhem obstáculos à colaboração nos seus projetos e estratégias encontradas para os ultrapassar, tão bem como os fatores de sucesso da colaboração nos seus projetos. O evento é pautado por intervenções dos oradores e por espaços de discussão, em grupos, entre os participantes, acerca dos desafios e facilitadores da colaboração nas suas áreas de trabalho.

Vídeos de boas práticas de colaboração

O que é?
Vídeos promocionais de projetos colaborativos, que contam a história da colaboração, narrando as suas mais-valias para o projeto e partilhando também as dificuldades encontradas e como foram sendo ultrapassadas.

Quem?
Os projetos são identificados através da auscultação realizada a diferentes agentes de um dado ecossistema.

Como?
São gravadas entrevistas dos diversos intervenientes dos projetos, tão bem como a realização de atividades colaborativas.

Este é um produto desenvolvido pela equipa da Academia de Liderança Colaborativa e entregue em formato de vídeos de 10 min.
Capacitação

Capacitação

Colaborar não é intuitivo, nem imediato. Quer aprender a colaborar?
Academia de Liderança Colaborativa – Capacitação

Já esteve em reuniões longas de parceiros, em que as partes não são ouvidas e os resultados não são visíveis? Esta não pode ser a nossa noção de colaboração. Queremos criar colaboração verdadeira para alcançar resultados eficazes e mitigar os problemas sociais que enfrentamos! Sabemos que colaborar não é intuitivo e por isso desenvolvemos o eixo Capacitação que é composto por um programa de 12 dias + 1 workshop.

Objetivos:
  • Sensibilizar para a importância da colaboração na gestão de problemas sociais complexos
  • Promover conhecimento sobre problemas sociais complexos e desenvolver capacidade de análise e compreensão dos mesmos
  • Desenvolver capacidades para a gestão de equipas, redes e organizações colaborativas já existentes ou a criar
  • Desenvolver competências, motivação e inspiração para a liderança colaborativa

Formato:
Regime presencial ou e-learning.

Metodologia:
  • Abordagem participativa, experiencial e relacional
  • Recursos diversos: apresentação teórica; trabalhos de grupo; reflexão individual; dinâmicas; filmes; etc.

Workshops “Os segredos da colaboração”

O que são?
Workshops sobre os principais fatores críticos de sucesso da colaboração.

Objetivos:
  • Inspirar os participantes para a adoção da colaboração como uma estratégia de trabalho e resolução de problemas
  • Dotar os participantes das chaves de sucesso a ter em conta para relações de colaboração eficazes.
Que modalidades?
Existem três formatos deste workshop:
  1. Os segredos de uma equipa colaborativa;
  2. Os segredos de uma organização colaborativa;
  3. Os segredos de uma rede colaborativa.

Que duração?
Cada workshop tem a duração de 4 horas (uma manhã/tarde)

Para quem?
Equipas; organizações ou redes interinstucionais de colaboração.
Transformação

Transformação

“A resposta tradicional já não funciona. Para resolver a complexidade é preciso inovar!”

Change Lab

O Change Lab é um processo participado, experimental e sistémico, com o objetivo de mitigar um dado problema social.
É um processo:
  • participado porque pressupõe a real e efetiva contribuição dos mais diversos intervenientes no sistema
  • experimental porque no centro está a importância do ciclo teste-aprendizagem-reformulação das respostas/soluções propostas, através da prototipagem e pilotos
  • sistémico porque compreende uma abordagem holística do sistema e das suas relações, procurando atuar ao nível das causas e não dos sintomas
Apostamos no processo e não na solução! Acreditamos que reunindo uma equipa multidisciplinar de vários intervenientes num certo contexto, e seguindo o processo do Change Lab, criam-se respostas resilientes, capazes de criar mudanças sistémicas no ecossistema, minimizando o problema social identificado.

Este é um processo desenvolvido pelos participantes do grupo, com o apoio e orientação da Academia de Liderança Colaborativa.