Academia de Liderança Colaborativa
Forum para a Governação Integrada
O que fazemos?
Análise
É preciso começar por compreender o mundo em que vivemos. Como são os problemas sociais que enfrentamos? Existe colaboração num dado sistema? Como é a realidade à nossa volta?Mapeamento de relações colaborativas
Através da auscultação feita às instituições e agentes de um dado sistema, a partir de entrevistas, grupos focais e questionários, é desenvolvido um mapa das relações colaborativas que existem nesse contexto: quem colabora com quem? Quais os laços mais fortes e mais fracos? Quem colabora mais? Quem trabalha mais isolado? A colaboração é formal ou informal? O mapeamento responde a estas questões para que, deste diagnóstico, se possam identificar os pontos de melhoria e os pontos de alavancagem, para a criação de um sistema mais colaborativo!
Este é um produto desenvolvido pela Academia de Liderança Colaborativa e entregue em formato de manual, apresentando a análise feita, as conclusões retiradas e as sugestões de próximos passos.
Mapeamento de problemas sociais complexos
Reunindo os diversos agentes de um dado ecossistema, é construído o mapa conceptual de um dado problema social complexo identificado, para que melhor se consiga compreender as suas diversas dimensões e as relações entre elas. Este é o pontapé de partida para a reflexão séria e consciente em torno de um dado problema, a que se pretende responder.
Este é um produto desenvolvido pelos participantes do grupo, com o apoio e orientação da Academia de Liderança Colaborativa, identificado e entregue em formato de manual, apresentando a análise feita e as conclusões retiradas.
“Pobreza significa baixo rendimento? Sim, em parte. Mas quais são os determinantes desse baixo rendimento? É fruto da deficiente economia nacional ou regional, ou é resultado das deficiências das competências ocupacionais e cognitivas da força de trabalho? Se for esta última a definição do problema e a sua solução passa por envolver o sistema educativo. Mas será dentro do sistema educativo que o problema da pobreza reside numa deficiente saúde física e mental? E se é isso, devemos juntar essas causas ao nosso pacote de informação e procurar dentro dos serviços de saúde uma causa plausível. Devemos incluir a privação cultural? A desorganização espacial? Problemas de identidade? E por aí adiante.”
Rittel e Webber (1973)
Sensibilização
“Somos ensinados a competir: precisamos de mostrar o poder da colaboração!”
Evento “Colaborar faz toda a diferença”
O que é?
Encontro sobre os desafios e os fatores de sucesso da colaboração numa determinada área de atuação.
Para quem?
É um espaço de encontro, reflexão, aprendizagem e inspiração, para agentes que, a nível nacional, atuam na mesma área.
Como?
São convidados representantes de projetos colaborativos dessa área, para que partilhem obstáculos à colaboração nos seus projetos e estratégias encontradas para os ultrapassar, tão bem como os fatores de sucesso da colaboração nos seus projetos. O evento é pautado por intervenções dos oradores e por espaços de discussão, em grupos, entre os participantes, acerca dos desafios e facilitadores da colaboração nas suas áreas de trabalho.
Vídeos de boas práticas de colaboração
O que é?
Vídeos promocionais de projetos colaborativos, que contam a história da colaboração, narrando as suas mais-valias para o projeto e partilhando também as dificuldades encontradas e como foram sendo ultrapassadas.
Quem?
Os projetos são identificados através da auscultação realizada a diferentes agentes de um dado ecossistema.
Como?
São gravadas entrevistas dos diversos intervenientes dos projetos, tão bem como a realização de atividades colaborativas.
Este é um produto desenvolvido pela equipa da Academia de Liderança Colaborativa e entregue em formato de vídeos de 10 min.
Academia de Liderança Colaborativa – Capacitação
Já esteve em reuniões longas de parceiros, em que as partes não são ouvidas e os resultados não são visíveis? Esta não pode ser a nossa noção de colaboração. Queremos criar colaboração verdadeira para alcançar resultados eficazes e mitigar os problemas sociais que enfrentamos! Sabemos que colaborar não é intuitivo e por isso desenvolvemos o eixo Capacitação que é composto por um programa de 12 dias + 1 workshop.
Objetivos:
Formato:
Regime presencial ou e-learning.
Metodologia:
Workshops “Os segredos da colaboração”
O que são?
Workshops sobre os principais fatores críticos de sucesso da colaboração.
Objetivos:
Existem três formatos deste workshop:
Que duração?
Cada workshop tem a duração de 4 horas (uma manhã/tarde)
Para quem?
Equipas; organizações ou redes interinstucionais de colaboração.
Já esteve em reuniões longas de parceiros, em que as partes não são ouvidas e os resultados não são visíveis? Esta não pode ser a nossa noção de colaboração. Queremos criar colaboração verdadeira para alcançar resultados eficazes e mitigar os problemas sociais que enfrentamos! Sabemos que colaborar não é intuitivo e por isso desenvolvemos o eixo Capacitação que é composto por um programa de 12 dias + 1 workshop.
Objetivos:
- Sensibilizar para a importância da colaboração na gestão de problemas sociais complexos
- Promover conhecimento sobre problemas sociais complexos e desenvolver capacidade de análise e compreensão dos mesmos
- Desenvolver capacidades para a gestão de equipas, redes e organizações colaborativas já existentes ou a criar
- Desenvolver competências, motivação e inspiração para a liderança colaborativa
Formato:
Regime presencial ou e-learning.
Metodologia:
- Abordagem participativa, experiencial e relacional
- Recursos diversos: apresentação teórica; trabalhos de grupo; reflexão individual; dinâmicas; filmes; etc.
Workshops “Os segredos da colaboração”
O que são?
Workshops sobre os principais fatores críticos de sucesso da colaboração.
Objetivos:
- Inspirar os participantes para a adoção da colaboração como uma estratégia de trabalho e resolução de problemas
- Dotar os participantes das chaves de sucesso a ter em conta para relações de colaboração eficazes.
Existem três formatos deste workshop:
- Os segredos de uma equipa colaborativa;
- Os segredos de uma organização colaborativa;
- Os segredos de uma rede colaborativa.
Que duração?
Cada workshop tem a duração de 4 horas (uma manhã/tarde)
Para quem?
Equipas; organizações ou redes interinstucionais de colaboração.
O que são?
Workshops sobre os principais fatores críticos de sucesso da colaboração.
Objetivos:
Que modalidades?
Existem três formatos deste workshop:
Cada workshop tem a duração de 4 horas (uma manhã/tarde)
Para quem?
Equipas; organizações ou redes interinstucionais de colaboração.
Workshops sobre os principais fatores críticos de sucesso da colaboração.
Objetivos:
- Inspirar os participantes para a adoção da colaboração como uma estratégia de trabalho e resolução de problemas;
- Dotar os participantes das chaves de sucesso a ter em conta para relações de colaboração eficazes.
Que modalidades?
Existem três formatos deste workshop:
- Os segredos de uma equipa colaborativa;
- Os segredos de uma organização colaborativa;
- Os segredos de uma rede colaborativa.
Cada workshop tem a duração de 4 horas (uma manhã/tarde)
Para quem?
Equipas; organizações ou redes interinstucionais de colaboração.
O que é?
Um seminário composto por duas formações sobre os problemas sociais complexos e a colaboração como a resposta para a gestão destes problemas.
Objetivos:
O seminário é composto por 2 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas)
Um seminário composto por duas formações sobre os problemas sociais complexos e a colaboração como a resposta para a gestão destes problemas.
Objetivos:
- Promover a consciência da necessidade da colaboração para a gestão de problemas sociais complexos
- Analisar, mapear e compreender sistemas e problemas complexos
- Introdução à colaboração, aos fatores críticos de sucesso e às competências necessárias para a liderança colaborativa.
O seminário é composto por 2 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas)
O que é?
Um seminário composto por 5 formações, que aprofundam os fatores críticos de sucesso da colaboração: confiança; liderança; participação; comunicação e avaliação.
Objetivos:
O seminário é composto por 5 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas).
Um seminário composto por 5 formações, que aprofundam os fatores críticos de sucesso da colaboração: confiança; liderança; participação; comunicação e avaliação.
Objetivos:
- Promover a compreensão da importância de cada um destes fatores para o sucesso da colaboração
- Promover a avaliação da equipa/organização/rede à luz destes fatores e a definição do caminho a pecorrer em cada uma das categorias
- Desenvolver competências específicas para a gestão de processos colaborativos, em cada uma destas dimensões.
O seminário é composto por 5 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas).
O que é?
Um seminário composto por 5 formações, que aprofundam as competências do líder colaborativo: autoconhecimento; autoconfiança; resiliência; empatia e serviço.
Objetivos:
O seminário é composto por 5 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas).
Um seminário composto por 5 formações, que aprofundam as competências do líder colaborativo: autoconhecimento; autoconfiança; resiliência; empatia e serviço.
Objetivos:
- Promover a compreensão da importância de cada uma destas competências para a liderança colaborativa
Promover espaços de reflexão e auto-avaliação, em cada uma destas dimensões - Reforçar a motivação e a inspiração para a liderança colaborativa
- Desenvolver competências específicas em cada uma das dimensões aprofundadas
O seminário é composto por 5 formações.
Cada formação tem a duração de 1 dia (8 horas).
E se tivéssemos que resumir num guia os passos que os nossos líderes devem seguir para promover a colaboração e ser motores de transformação sistémica nos seus contextos? A partir dos conteúdos da Academia de Liderança Colaborativa – Capacitação, é desenvolvido um guia, adaptado ao contexto, para orientação dos líderes e agentes de intervenção no ecossistema.
Este é um produto desenvolvido pela Academia de Liderança Colaborativa que pode, de forma opcional, ser co-construído com os participantes da ALC – Capacitação. É entregue em formato de guia “how to”, com dicas e sugestões de passos a seguir.
Este é um produto desenvolvido pela Academia de Liderança Colaborativa que pode, de forma opcional, ser co-construído com os participantes da ALC – Capacitação. É entregue em formato de guia “how to”, com dicas e sugestões de passos a seguir.
Transformação
“A resposta tradicional já não funciona. Para resolver a complexidade é preciso inovar!”
Change Lab
O Change Lab é um processo participado, experimental e sistémico, com o objetivo de mitigar um dado problema social.
É um processo:
- participado porque pressupõe a real e efetiva contribuição dos mais diversos intervenientes no sistema
- experimental porque no centro está a importância do ciclo teste-aprendizagem-reformulação das respostas/soluções propostas, através da prototipagem e pilotos
- sistémico porque compreende uma abordagem holística do sistema e das suas relações, procurando atuar ao nível das causas e não dos sintomas
Este é um processo desenvolvido pelos participantes do grupo, com o apoio e orientação da Academia de Liderança Colaborativa.